企业管理的常见问题及解决方案培训
u 课程对象：企业界的精英，包括：中坚干部/管理者代表/最高管理者
课程对象：企业界的精英，包括：企业骨干/基层干部/中坚干部/管理代表/最高管理者
课程时间：1天
课程费用：500元/人 （欢迎企业包班培训：5000元/天）；
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课程缘由：
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企业界时髦口号“摸着石头过河”，但往往模糊了“摸石头”和“过河”孰重孰轻的关系；
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企业界精英们往往受到“40岁之前用命换钱，40岁以后再用钱买命”的困扰，深陷“忙”、 “盲”、“茫”的怪圈而不能自拔；
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企业内“沟通”不畅、“授权”困难、“山大王”现象，一直影响企业的绩效；
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无章可依，有章不循；沉迷于“舒适区”问题，难以摆脱；
因此，为了企业更好了解自身的管理问题，并能提供相应的解决方案，特制定本培训课程。
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课程目标：
1.
掌握四要素决策模型、四象限管理法；
2.
提升有效沟通、有效授权、科学的指令及系统思考能力；
3． 在重点讲解、角色扮演、案例演练、游戏互动中体会和掌握问题解决方案的精髓；
4． 在模拟工作场景、生活场景中，激发我们各自心中的无限管理潜能。
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课程内容：
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“摸着石头过河”： 两要素决策模型和四要素决策模型
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“西部牛仔”现象：四象限管理法
l “有效沟通”不畅：有效沟通模型
l “有效授权”困难：中式授权法和西式授权法
l “山大王”现象：杜绝骂人文化
l 无章可依，有章不循：火炉法则
l “舒适区”问题：死的代价
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总是忽略设计与学习，忽略过程与工具：系统锁定系统及系统思考
u 讲师简介：
刘忠华：AFAQ-AFNOR法国•贝尔国际验证机构系统管理部经理；复旦大学认可的《优秀管理代表》专业管理讲师；研发及主讲课程包括：《八大管理原则》《沟通技巧》《管理代表魅力修炼》《审核技巧》《企业常见问题及解决方案》；拥有500家以上国际和国内知名企业的体系审核和管理培训经验；曾担任某国有集团公司副总经理；国际注册的QMS&EMS&OHSAS&FSMS&IRIS高级审核员；获得PMI核可的ISO10006项目管理及PMP培训师资格；屈指可数的亚洲区ISO22000国际注册主任审核员讲师；提供培训和研讨会服务过的对象有：上海市标准化研究院/广州市标准化研究院/中国国际贸易促进委员会/辽宁出入境检验检疫局认证监管处/辽宁正源检验认证咨询有限公司/广州技术性贸易壁垒联合应对体系/中国WTP/TBT广州通报咨询中心/艾利（中国）；艾利（昆山）；奂鑫集团、法国希诺基电厂、常牵庞巴迪、卓越弹簧、金地集团、双龙集团、三九集团、上海登益等。
企业管理的常见问题及解决方案培训
u 课程时间：2007年6月24日
u 课程费用：500元/人 （欢迎企业包班培训：5000元/天）
AFAQ-AFNOR法国•贝尔国际验证机构认证客户8折优惠。
u 报名方式：回传报名回执或电话联系专属人员，并于开课前一周将款项汇至
公司名：上海艾奎尔企业管理咨询有限公司
开户行：中行淮海中路第二支行
账号号：044612-8200-08534018091001
u 培训地点：上海市徐汇区漕溪路251弄望族城5号楼8B座
（地铁1号线漕宝路站2号出口）
